因此,中层管理者的培训课程可以选择管理者的角认知、领导力、战术安排、人员培训、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理主题。 二、企中层管理人员培训课程 1.中层2.OKR目标管理法对于现代企的绩效有何帮助 OKR目标管理法是一种目标管理和绩效评估方法，它可以帮助一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、工商管理的主要课程有：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信系统、统计学、计学、财管理、市场营销、人力资源管理、企战略管理。管理学 管理学（Management Science）企培训根据不同的类别有不同的培训内容，中层管理培训课程包括高效管理沟通、专培训和管理技能提升、中层和高层管理人员八项核心管理技能、高效团队建设等。1.管理意识 管理概2、认知培训 认知培训主要包括企概况、企主要管理者介绍、企制度、员工守则、企文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主项目管理培训课程有哪些栉风沐雨 选回答 项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成一、企股权管理培训课程: 【课程背景】 中国经济展属于跳跃式的进步,环境瞬万变。企的*出路就是把企变革进行到底。企改革和创新机制中的关键的和突破点,就是股权创新。