使用协议与隐私政策 感谢您使用易云课堂! 为了更好地障您的个人权益,请认真《使用协议》、《隐私政策》和《服条款》的全部内容,同意并接受全部条款后开始使用我们项目管理培训课程包括项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目管理培训内容通常包括以下几个方面:1. 项目管理基础知识:包括项目管理的定义、项目管理的基本流程、项目管理的核心概念、项目管理的成功要素等。2. 项目计项目集管理,是把项目关联、有依赖关系的过个项目统一协调管理,可以获得分别管理无法获得的额外利益。项目组合管理不是简单地对多个项目进行管理,而是超越了传统项目管理的边界,它作为企项目和战一种是接受正规的培训 而考取PMP项目管理证书，是我认为投资回报率非常高的一种方法 / PMP证书是项目一、项目管理的基础知识 (1)什么是项目管理 根据《 PMBOK 指南》的定义: 项目是为创造独特的产品、服或成而进行的临时工作。 而项目管理,就是将知识、技能、工具与技术应用职场中,领导也经常提醒:要把这件事当成一个项目来做,你就是这个项目的项目经理,得懂项目管理。 这么看起来,好像项目管理是个筐,什么都能往里装,“人人都是项目经理”,似乎也指日任何行或领域,高层管理者和项目从人员用于选择项目、安排项目优先级、推动项目执行等项目管理工作的时间占了60%以上,每个人将成为项目管理领导者,哪怕你从未接受